Die Breidenstein & Morkell Security GmbH ist für ihr inklusives Engagement mit dem Teilhabe Champion (THC) ausgezeichnet worden. Das Unternehmen aus dem Lahn-Dill-Kreis hat unter seinen 32 Beschäftigten auch Menschen mit Behinderung – sowohl in der eigenen Akademie als auch im Außendienst. Zwei Mitarbeitende mit Beeinträchtigung sind fest in den Arbeitsalltag integriert und im operativen Einsatz tätig.

Im Arbeitsalltag werden individuelle Stärken gezielt genutzt. „Er bringt genau die Eigenschaften mit, die in unseren Einsätzen entscheidend sind – etwa Ruhe, Deeskalationsfähigkeit und Verlässlichkeit“, erläutert Geschäftsführer Sven Breidenstein die Zusammenarbeit mit einem Mitarbeiter, der seit einem Unfall im frühen Kindesalter mit einer körperlichen Beeinträchtigung lebt. „Unsere Mitarbeitenden entscheiden selbst, welche Einsätze sie sich zutrauen, und werden entsprechend ihrer Fähigkeiten eingesetzt.“

Die Erfahrungen des Unternehmens sind durchweg positiv. Gerade im Veranstaltungsdienst zeigt sich, dass unterschiedliche Kompetenzen den Teamerfolg stärken. Breidenstein & Morkell betreut Veranstaltungen mit steigenden Sicherheitsanforderungen – vom Straßenkarneval bis hin zu Weinfesten in verschiedenen Bundesländern. Darüber hinaus ist das Unternehmen in der Jugendhilfe tätig und begleitet Betreuungssituationen mit erhöhtem Unterstützungsbedarf.

Neben dem operativen Geschäft legt das Unternehmen großen Wert auf Qualifizierung und Nachwuchsförderung. Drei Ausbilder sichern die Ausbildung eigener Fachkräfte und die Einhaltung fachlicher Standards. Auftraggebende sind überwiegend Kommunen und Veranstalter, für die Zuverlässigkeit und Professionalität entscheidend sind.

„Breidenstein & Morkell zeigt, wie Inklusion in der Praxis gelingen kann, wenn Betriebe offen sind und individuelle Lösungen ermöglichen“, betont Monika Mundt, Einheitliche Ansprechpartnerin für Arbeitgebende (EAA). „Solche Beispiele geben Orientierung und ermutigen weitere Unternehmen, Potenziale zu erkennen und zu nutzen.“

Das Beispiel verdeutlicht: Inklusion ist umsetzbar – unabhängig von Branche oder Tätigkeitsfeld. Sie trägt dazu bei, Fachkräfte zu gewinnen und gleichzeitig Teilhabe am Arbeitsleben zu stärken.

Voneinander lernen, neue Perspektiven einnehmen, die berufliche und persönliche Entwicklung fördern: An diesen Zielen möchten Mitarbeitende und Führungskräfte aus der Kreisverwaltung, Unternehmen und anderen Institutionen in der Region arbeiten und haben sich deshalb für eine Teilnahme am Cross-Mentoring-Programm beworben.

Mit dem offiziellen Auftakt am 2. Juni 2026 ist das dritte Cross-Mentoring-Programm des Lahn-Dill-Kreises nun erfolgreich gestartet. Insgesamt 27 Mentoring-Tandems haben sich auf den Weg gemacht, um voneinander zu lernen, neue Blickwinkel kennenzulernen und ihre berufliche sowie persönliche Entwicklung gezielt voranzubringen.

Dem Start vorausgegangen war ein intensiver Matching-Prozess, bei dem das Organisationsteam passende Mentorinnen und Mentoren mit den teilnehmenden Mentees zusammengeführt hat. In den jeweiligen Einführungsveranstaltungen erhielten sowohl neue als auch erfahrene Mentorinnen und Mentoren sowie die Mentees wichtige Impulse für ihre jeweilige Rolle im Mentoring-Prozess. Bestehendes Wissen wurde aufgefrischt, ergänzt und die Grundlage für eine erfolgreiche Zusammenarbeit geschaffen.

Die fachliche Begleitung des Programms übernimmt erneut die Coachin Nathalie Krahé, die das Cross-Mentoring bereits in den vergangenen Staffeln erfolgreich betreut hat. In den kommenden rund eineinhalb Jahren treffen sich die Tandems regelmäßig zum Austausch. Im Mittelpunkt stehen dabei persönliche Weiterentwicklung, konstruktives Feedback, Karrierefragen sowie Unterstützung bei beruflichen Herausforderungen und komplexen Arbeitssituationen.

Neben den individuellen Gesprächen bilden gemeinsame Veranstaltungen einen wichtigen Bestandteil des Programms. Geplant sind Workshops mit fachlichen Impulsen, Betriebsbesichtigungen, Vernetzungstreffen sowie eine Zwischenbilanz, die den Teilnehmenden zusätzliche Möglichkeiten zum Lernen, Austauschen und Netzwerken bieten.

Das Cross-Mentoring-Programm des Lahn-Dill-Kreises schafft somit erneut einen Rahmen, in dem Erfahrungen geteilt, Kompetenzen gestärkt und wertvolle Kontakte über Organisationsgrenzen hinweg geknüpft werden können.

Versorgungssicherheit im ländlichen Raum: Besuch in der Lahntal-Apotheke Solms. Welche Herausforderungen die Apotheken vor Ort derzeit bewegen, stand im Mittelpunkt eines Unternehmensbesuchs in der Lahntal-Apotheke in Solms. Gemeinsam mit Solms‘ Bürgermeisterin Katharina Didlapp, Landrat Carsten Braun, Prof. Dr. Harald Danne, Leiter des Geschäftsbereichs Transformation und strategische Entwicklung des Lahn-Dill-Kreises, sowie der Kreis-Wirtschaftsförderung tauschte sich Inhaberin Anke Senzel über die aktuelle Situation der Branche aus.

Die Lahntal-Apotheke beschäftigt 13 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und leistet einen wichtigen Beitrag zur Gesundheitsversorgung in der Region. Im Gespräch wurde deutlich, dass Apotheken weit mehr als reine Ausgabestellen für Medikamente sind. Neben der Arzneimittelversorgung übernehmen sie wichtige Beratungsaufgaben und stehen den Menschen häufig als erste Anlaufstelle bei gesundheitlichen Fragen zur Verfügung.

Ein besonderer Vorteil der Vor-Ort-Apotheken sei die schnelle Verfügbarkeit von Medikamenten. Wie Anke Senzel erläuterte, wird die Apotheke täglich fünfmal beliefert. Dadurch könnten benötigte Arzneimittel oftmals noch am selben Tag bereitgestellt werden. Gerade im ländlichen Raum ist dies ein wichtiger Vorteil gegenüber Versandapotheken.

„Die wohnortnahe Arzneimittelversorgung ist ein wesentlicher Bestandteil der Daseinsvorsorge. Apotheken sorgen dafür, dass Menschen schnell und zuverlässig die Medikamente erhalten, die sie benötigen. Dieser persönliche Service kann durch digitale Angebote allein nicht ersetzt werden“, betonte Landrat Carsten Braun.

Kritisch äußerte sich Senzel zur Wettbewerbssituation mit Versandapotheken. Ein Problem sei die fehlende Preisbindung bei einigen Anbietern mit Sitz im europäischen Ausland. Dadurch entstünden Wettbewerbsnachteile für die stationären Apotheken in Deutschland. „In Solms wird deutlich: Vor-Ort-Apotheken stehen unter Druck und bleiben dennoch unverzichtbar“, fährt Braun fort.

Raum nahm auch die Fachkräftesituation ein. Seit Jahren falle es zunehmend schwer, qualifizierten Nachwuchs zu gewinnen. Als Ursachen nannte Senzel unter anderem die begrenzte Zahl an Studienplätzen und die hohen Zulassungshürden. Die Zulassungsvoraussetzungen stellen für viele Interessierte eine kaum überwindbare Hürde dar. Stattdessen könne ein längeres Praktikum in einer medizinischen Einrichtung dabei helfen, Motivation und Eignung besser zu beurteilen. Zudem müssten ausländische Fachkräfte schneller und unbürokratischer in den Arbeitsmarkt integriert werden.

„Wir müssen in unseren Strukturen offener werden und Wege finden, qualifizierte Menschen schneller in Beschäftigung zu bringen. Gerade im Gesundheitswesen können wir es uns nicht leisten, vorhandene Potenziale ungenutzt zu lassen“, erklärte Landrat Braun.

Bürgermeisterin Katharina Didlapp unterstrich die Bedeutung der Apotheke für die Stadt Solms: „Die Lahntal-Apotheke ist ein wichtiger Bestandteil unserer örtlichen Infrastruktur. Solche Einrichtungen tragen wesentlich zur Lebensqualität und Attraktivität unserer Kommunen bei.“ Prof. Dr. Harald Danne erläuterte die enorme Bedeutung für die Wirtschaft: „Eine leistungsfähige Gesundheitsversorgung ist ein wichtiger Standortfaktor. Unternehmen, Fachkräfte und Familien erwarten eine verlässliche medizinische Infrastruktur. Deshalb nehmen wir die Herausforderungen der Brache ernst.“

Mit Blick auf die jüngst vom Bundestag beschlossene Apothekenreform äußerte Anke Senzel den Wunsch, den Apotheken bei der Umsetzung der vorgesehenen Neuerungen ausreichend Handlungsspielräume einzuräumen. Aus ihrer Sicht sollten die Betriebe selbst entscheiden können, ob und in welchem Umfang einzelne Maßnahmen umgesetzt werden. Ihrer Meinung nach würde es allen Apotheken helfen, wenn die im Koalitionsvertrag bereits versprochene und bisher nicht umgesetzte Anhebung der Vergütung ihrer Kernaufgabe, nämlich der ordnungsgemäßen  Abgabe von insbesondere verschreibungspflichtigen Arzneimitteln, welche seit 12 Jahren nicht angepasst wurde, endlich der heutigen wirtschaftlichen Situation entsprechend angepasst würde. „Denn auch Apotheken kämpfen mit gestiegenen Kosten, zum Beispiel für Personal und Energie. Und engagiertes und damit auch zu Recht gut bezahltes Personal sind der Schlüssel zu einer guten Dienstleistung am Kunden“, davon ist Anke Senzel überzeugt.

Der Unternehmensbesuch verdeutlichte einmal mehr die zentrale Bedeutung der Apotheken für die Gesundheitsversorgung im ländlichen Raum. Gleichzeitig wurde deutlich, dass insbesondere bei der Fachkräftegewinnung und den regulatorischen Rahmenbedingungen Handlungsbedarf besteht, um die wohnortnahe Versorgung auch künftig sicherzustellen. Mit engagierten Unternehmerinnen wie Anke Senzel und einem starken Team vor Ort ist die Lahntal-Apotheke jedoch ein gutes Beispiel dafür, wie Gesundheitsversorgung auch in Zukunft erfolgreich gestaltet werden kann.

Wie sich handwerkliche und technische Fertigung, hohe Innovations- und Qualitätsansprüche sowie eine nachhaltige Unternehmensentwicklung verbinden lassen, zeigte sich beim Besuch der Wirtschaftsdelegation des Lahn-Dill-Kreises bei der EOS Saunatechnik GmbH in Driedorf. Vor Ort informierten sich Landrat Carsten Braun, Bürgermeister Simon Rompf sowie Vertreterinnen und Vertreter der Kreis-Wirtschaftsförderung, der IHK Lahn-Dill und der Agentur für Arbeit über die Entwicklung des international tätigen Unternehmens, aktuelle Investitionen sowie Zukunftsperspektiven am Standort.

Die EOS Saunatechnik GmbH blickt auf eine lange Geschichte zurück: Bereits 1944 gegründet, begann EOS ursprünglich mit der Herstellung von Ölradiatoren. Mitte der 1970er Jahre erfolgte schließlich der Umstieg auf die Entwicklung und Produktion von hochwertigen Saunaöfen – ein Geschäftsfeld, das das Unternehmen bis heute prägt und in dem EOS seit Jahrzenten zu den international anerkannten Premiumanbietern zählt.

Das Unternehmen, das seit Anfang der 2020er Teil der finnischen Harvia-Gruppe ist, beschäftigt am Standort in Driedorf rund 130 Mitarbeitende. Der Großteil der Produkte wird direkt vor Ort entwickelt und produziert: von Saunaöfen über Steuerungssysteme bis hin zu Licht-, Sound- und Elektroniklösungen. „Wir verstehen uns als eine Manufaktur mit einer sehr hohen Fertigungstiefe. Neben der Einhaltung unserer hohen Qualitätsansprüche ermöglicht uns dies, auch Produkte in geringerer Stückzahl unabhängig und zügig zu fertigen“, betonte Geschäftsführer Philipp Krauth.

Die von EOS angefertigten Produkte rangieren im oberen Premiumbereich und richten sich sowohl an private als auch an gewerbliche Kunden. So werden elektrisch betriebene Saunaöfen in einer Bandbreite von 3kW bis 72kW und im gasbetriebenen Bereich sogar bis zu 120kW produziert. Damit ist EOS weltweit der einzige Hersteller von Saunaöfen jenseits der 36 kW. Dies ist insbesondere mit Blick auf einen international wachsenden Markt für Groß- und Communitysaunen ein bedeutendes Alleinstellungsmerkmal und ein strategischer Wettbewerbsvorteil.

Bei allen Produkten stehen für EOS seit jeher Qualität, Langlebigkeit und Innovation an oberster Stelle. Von diesem Anspruch machen weltweit Kunden aus über 80 Ländern gebrauch. Während des Unternehmensbesuchs wurde eindrucksvoll deutlich, dass sich EOS nicht auf dieser international erarbeiteten Reputation ausruht. „Wir wollen, dass unsere Produkte Wellness und Erholung nicht nur ermöglichen, sondern mit allen Sinnen erlebbar machen. Innovation und Weiterentwicklung sind für uns daher absolut zentral, um den eingeschlagenen Weg hin zum Wellness Experience Provider konsequent weiter zu gehen“, unterstrich Krauth. Produktneuentwicklungen, wie intelligente, cloudbasierte Steuerungssysteme oder auch hochwertige Schnee- und Eismaschinen, stehen daher bereits in den Startlöchern.

Während eines Rundgangs durch die Produktion konnte sich die Wirtschaftsdelegation selbst ein Bild von den hohen Qualitätsansprüchen des Unternehmens machen und sich davon überzeugen, dass sämtliche Produkte mit hoher Akribie und unter mehrstufigen Qualitätstest hergestellt werden. „Diese Verbindung aus handwerklicher sowie technischer Kompetenz und Qualitätsanspruch belegt deutlich, welches Potenzial in unseren mittelständischen Unternehmen steckt und wie durch konsequente Innovation klare Vorteile gegenüber der nationalen und internationalen Konkurrenz erarbeitet werden können“, betonte Landrat Carsten Braun. Darüber hinaus lobte Braun das klare Bekenntnis des Unternehmens zur Region: „Sie bieten mit Ihren Produkten ‚Made in Westerwald‘ nicht nur 130 Mitarbeitenden einen sicheren Arbeitsplatz, sondern investieren durch Ihre Tätigkeit als Ausbildungsbetrieb aktiv in die Zukunft junger Menschen – dafür meinen herzlichen Dank.“

Was einst als Hobby in der heimischen Garage begann, hat sich innerhalb weniger Jahre zu einem dynamisch wachsenden Unternehmen mit bundesweiter Reichweite entwickelt: Im Rahmen eines Unternehmensbesuchs informierte sich eine Wirtschaftsdelegation rund um Landrat Carsten Braun über die beeindruckende Entwicklung der Eiszeit GmbH.

Die Brüder Jakob und Elias Rauber legten den Grundstein für das Unternehmen mit dem Erwerb einer alten Eismaschine und selbst hergestelltem Speiseeis für Freunde und Familie. 2019 folgte, unterstützt durch eine LEADER-Förderung, die offizielle Unternehmensgründung in Lahnau.

Landrat Braun war bereits damals Teil des Entscheidungsgremiums und begleitet die Entwicklung des Unternehmens seit seinen Anfängen. Noch im selben Jahr gelang es Eiszeit, erste regionale Supermärkte zu beliefern.

Ein weiterer Meilenstein wurde Anfang 2020 mit der Eröffnung einer eigenen Eisdiele in Lahnau erreicht. Kurz darauf stellte die Corona-Pandemie das junge Unternehmen vor große Herausforderungen. Die veränderten Rahmenbedingungen wurden jedoch konsequent als Chance genutzt: Während des Lockdowns baute Eiszeit gezielt den Vertrieb über den Lebensmitteleinzelhandel aus und konnte so seine Marktposition nachhaltig stärken.

Heute beliefert die Eiszeit GmbH neben Supermärkten auch namhafte Partner aus der Systemgastronomie. „Mittlerweile beliefern wir jeden vierten Systemgastronomen in Deutschland mit unserem Eis“, erklärt Geschäftsführer Jakob Rauber. Das kontinuierliche Wachstum machte schließlich eine Erweiterung der Kapazitäten erforderlich: 2026 erfolgte der Umzug an den neuen Standort in Herborn-Uckersdorf.

Landrat Braun zeigte sich beeindruckt von der Entwicklung und erkundigte sich insbesondere nach den Erfolgsfaktoren beim Markteintritt. Jakob Rauber betonte dabei die Bedeutung von Eigeninitiative und Ausdauer: „Viele Türen öffnen sich nicht von allein. Wir haben gezielt Kontakte aufgebaut, Muster versendet und sind konsequent drangeblieben.“

Im Austausch mit der Delegation wurde zudem die zukünftige strategische Ausrichtung des Unternehmens thematisiert. Für Rauber steht dabei weiterhin die Qualität im Mittelpunkt: „Die Leidenschaft für gutes Eis ist und bleibt unser Antrieb.“ Perspektivisch sind sowohl weitere Eisdielen als auch eine kontinuierliche Erweiterung des Kundenstamms geplant.

Am neuen Standort in Herborn-Uckersdorf bietet das Unternehmen bereits heute täglich von 7:00 bis 22:00 Uhr einen freien Verkauf an. Künftig könnten ähnliche niedrigschwellige Verkaufsangebote auch an weiteren Standorten im Kreisgebiet entstehen.

Prof. Dr. Harald Danne, Leiter des Geschäftsbereichs Transformation und strategische Entwicklung im Lahn-Dill-Kreis, betonte: „Die Entwicklung der Eiszeit GmbH verdeutlicht, wie aus einer klaren Idee durch konsequente Umsetzung ein skalierbares Geschäftsmodell entstehen kann. Solche Wachstumsdynamiken sind ein wichtiger Impuls für die wirtschaftliche Transformation und stärken die Wettbewerbsfähigkeit unseres Standortes nachhaltig.“

Landrat Braun würdigte abschließend den unternehmerischen Mut und die Entschlossenheit der Brüder: „Die Entwicklung des Unternehmens zeigt beispielhaft, welches Potenzial in unserer Region steckt. Solche Erfolgsgeschichten sind ein wichtiger Impuls für unseren Wirtschaftsstandort.“

Mit der Eiszeit GmbH ist ein weiteres regionales Unternehmen auf Wachstumskurs – und der Weg für die nächsten Erfolgsschritte ist bereits geebnet.

Wie fühlt sich ein Arbeitstag in der Ausbildung an? Was bedeutet es, in einem Gesundheitsberuf Verantwortung zu übernehmen? Antworten auf diese Fragen erhielten rund 20 junge Erwachsene im Alter zwischen 17 und 25 Jahren aus dem Lahn-Dill-Kreis nicht aus Broschüren – sondern direkt vor Ort. Mit dem Zukunftsbus ging es für sie am 26. März 2026 auf eine besondere Reise. Die Teilnehmenden haben gemein, dass sie entweder über die Arbeitsagentur oder über das Jobcenter offiziell an einer Berufsberatung teilnehmen. An diesem Tag brachte sie ein Bus zu unterschiedlichen Unternehmen im Kreis.

Der Zukunftsbus ist ein gemeinsames Projekt des Lahn-Dill-Kreises, des Jobcenters Lahn-Dill und der Agentur für Arbeit Limburg-Wetzlar. Ziel ist es, Jugendlichen frühzeitig realitätsnahe Einblicke in Ausbildungsberufe zu ermöglichen und sie direkt mit regionalen Unternehmen in Kontakt zu bringen. Statt theoretischer Berufsorientierung stehen praktische Erfahrungen, persönliche Gespräche und echte Eindrücke im Mittelpunkt.

„Wir müssen neue Wege gehen, um junge Menschen für eine Ausbildung in unserer Region zu begeistern. Der Zukunftsbus bringt Jugendliche und Betriebe direkt zusammen – genau das ist entscheidend für eine starke wirtschaftliche Zukunft des Lahn-Dill-Kreises“, betont Landrat Carsten Braun. Die Idee dahinter ist einfach, aber wirkungsvoll: Berufsorientierung findet dort statt, wo Arbeit tatsächlich passiert. Jugendliche erleben Arbeitsabläufe hautnah, probieren Tätigkeiten selbst aus und kommen mit Auszubildenden sowie Personalverantwortlichen ins Gespräch. So entstehen nicht nur konkrete Vorstellungen von Berufen, sondern auch erste Kontakte für Praktika oder Ausbildungsplätze. „Wir als Kreisverwaltung arbeiten dabei nicht nur extern eng mit unseren Partnern zusammen, sondern bündeln dabei auch unsere internen Kräfte und handeln fachbereichsübergreifend. Neben unserem Bildungsbüro sind ebenfalls unsere Wirtschaftsförderung und unsere Jugendförderung im Boot“, fasst Braun zusammen.

Dem Fachkräftemangel entgegenwirken
Hintergrund des Projekts ist die zunehmende Herausforderung, ausreichend Fachkräfte in der Region zu gewinnen. Prognosen zufolge werden im Lahn-Dill-Kreis bis zum Jahr 2030 rund 12.120 Fachkräfte fehlen – das entspricht etwa 13 Prozent der derzeit Beschäftigten. Besonders betroffen sind Berufe im Gesundheits- und Sozialwesen. Gleichzeitig wird ein Überhang an ungelernten Arbeitskräften erwartet. Genau hier setzt der Zukunftsbus an: Junge Menschen sollen frühzeitig für eine qualifizierte Ausbildung begeistert werden.

„Eine fundierte Berufsorientierung ist der Schlüssel für gelingende Übergänge von der Schule in den Beruf. Mit dem Zukunftsbus schaffen wir niedrigschwellige Zugänge und ermöglichen Jugendlichen, ihre eigenen Stärken im direkten Kontakt mit der Arbeitswelt zu entdecken“, erklärt Petra Kern, Vorsitzende der Geschäftsführung der Agentur für Arbeit Limburg-Wetzlar.

Die Auftaktveranstaltung bildete ein vorbereitender Workshop am 24. März 2026 in Wetzlar. Dort wurden die Teilnehmenden gezielt auf die Unternehmensbesuche vorbereitet, erhielten Unterstützung bei Bewerbungsunterlagen und wichtige Informationen rund um Ausbildung und Vorstellungsgespräche. Am 26. März folgte dann der zentrale Projekttag: die Bustour mit rund 20 Jugendlichen in zwei Gruppen. In zwei parallelen Touren – mit den Schwerpunkten Industrie und Gesundheit – besuchten die Teilnehmenden verschiedene Betriebe und Ausbildungseinrichtungen in der Region.

Im Bereich Industrie standen Besuche bei der Weber GmbH & Co. KG Kunststofftechnik, Formenbau sowie bei Klingspor Schleiftechnologie im Mittelpunkt. Dort erhielten die Jugendlichen Einblicke in Ausbildungsberufe in den Bereichen Fachlagerung, Kunststofftechnologie, Lagerlogistik sowie Maschinen- und Anlagenführung. Parallel dazu führte die Gesundheitstour zum Bildungszentrum für Gesundheitsfachberufe in Wetzlar sowie zu den Lahn-Dill-Kliniken. Hier lernten die Teilnehmenden verschiedene Ausbildungswege im Gesundheitswesen kennen.

„Viele junge Menschen brauchen konkrete Einblicke und persönliche Ansprache, um berufliche Perspektiven für sich zu erkennen. Genau hier setzt der Zukunftsbus an: Er holt die Jugendlichen dort ab, wo sie stehen, und eröffnet ihnen greifbare Chancen für ihre Zukunft“, sagt Julia Ströher, Bereichsleitung Beratung im Kommunalen Jobcenter Lahn-Dill. An allen Stationen stand das aktive Mitmachen im Fokus: Die Jugendlichen konnten typische Tätigkeiten ausprobieren, Arbeitsprozesse kennenlernen und sich ein realistisches Bild vom Berufsalltag machen.

Der Zukunftsbus ist im Lahn-Dill-Kreis zunächst als Pilotprojekt angelegt und wurde in Zusammenarbeit mit dem Transformationsnetzwerk TeamMit umgesetzt. Inspiriert wurde das Konzept durch ein erfolgreiches Modell aus Nordhessen. Der Fokus liegt bewusst auf kleinen und mittleren Unternehmen, die eine Vielzahl an Ausbildungsberufen anbieten und für die Nachwuchsgewinnung eine zentrale Herausforderung darstellt.

Warum ist der Zukunftsbus so wichtig?
Weil er genau dort ansetzt, wo Berufsorientierung häufig scheitert: an fehlender Vorstellungskraft und mangelndem Kontakt zur Arbeitswelt. Indem Jugendliche Betriebe direkt erleben, werden Hemmschwellen abgebaut, Interessen geweckt und Perspektiven eröffnet. Gleichzeitig erhalten Unternehmen die Chance, frühzeitig mit potenziellen Auszubildenden in Kontakt zu treten. Der Zukunftsbus verbindet damit zwei zentrale Ziele: Er stärkt die beruflichen Chancen junger Menschen und leistet gleichzeitig einen wichtigen Beitrag zur Fachkräftesicherung in der Region.

Talente erkennen, Nachwuchsführungskräfte gezielt fördern und langfristig an Unternehmen binden: Diese Herausforderungen gewinnen für Arbeitgeber zunehmend an Bedeutung. Ein bewährtes Instrument der Personalentwicklung stellt dabei das Cross-Mentoring dar, das im Lahn-Dill-Kreis bereits erfolgreich umgesetzt wird.

Am Dienstag, 14. April 2026, startet um 16:00 Uhr das dritte Cross-Mentoring-Programm des Lahn-Dill-Kreises mit einer Auftaktveranstaltung in der Kreisverwaltung Wetzlar (Kreistagssitzungssaal). Die Veranstaltung bietet interessierten Unternehmen, Institutionen sowie potenziellen Mentorinnen und Mentoren und Mentees umfassende Einblicke in das Programm.

Das Cross-Mentoring bringt erfahrene Führungskräfte aus Wirtschaft, Verwaltung und weiteren Bereichen mit engagierten Nachwuchskräften zusammen. Ziel ist es, Absolventinnen und Absolventen eines Studiums oder einer qualifizierten Weiterbildung in ihrer beruflichen und persönlichen Entwicklung zu unterstützen. Gleichzeitig profitieren auch die Mentorinnen und Mentoren: Sie erhalten neue Impulse, erweitern ihren Blick auf unterschiedliche Arbeitsfelder und gewinnen wertvolle Perspektiven.

Im Rahmen der Auftaktveranstaltung informiert Nathalie Krahé, fachliche Begleitung des Programms, über Ziele und Instrumente des Cross-Mentorings. Natascha Baumann, Mentorin aus dem zweiten Durchgang, gibt Einblicke in die Personalentwicklung bei der Carl Zeiss SMT GmbH. Ergänzend berichten ehemalige Teilnehmende von ihren Erfahrungen aus dem vergangenen Programm.

Das Organisationsteam des Lahn-Dill-Kreises stellt darüber hinaus die Rahmenbedingungen, Teilnahmevoraussetzungen sowie die einzelnen Programmelemente vor und zeigt auf, welche konkreten Vorteile sich für Mentees sowie Mentorinnen und Mentoren ergeben.

Interessierte werden gebeten, sich per E-Mail an Personalservice@lahn-dill-kreis.de zur Veranstaltung anzumelden.

Für Rückfragen stehen zur Verfügung:

Antje Peusch
Fachdienst Personal und Organisation
Telefon: 06441 407-1165

E-Mail: Antje.Peusch@lahn-dill-kreis.de

Sabine Pfeiffer
Frauenbeauftragte (Hessisches Gleichberechtigungsgesetz – HGlG)
Telefon: 06441 407-1243
E-Mail: Sabine.Pfeiffer@lahn-dill-kreis.de

Olivia Fehse
Stellvertretende Frauenbeauftragte (HGlG)
Telefon: 06441 407-1244
E-Mail: Olivia.Fehse@lahn-dill-kreis.de

Jessica Schaaf
Wirtschaftsförderung
Telefon: 06441 407-1227
E-Mail: Jessica.Schaaf@lahn-dill-kreis.de

Im Rahmen ihrer regelmäßigen Unternehmensbesuche hat die Wirtschaftsdelegation des Lahn-Dill-Kreises unter Leitung von Landrat Carsten Braun das international tätige Familienunternehmen Reich GmbH in Eschenburg besucht, das sich in den letzten 50 Jahren auf eine umfassende Produktpalette im Camping- und Freizeitsegment spezialisiert hat. Ziel des Austauschs war es, sich vor Ort ein Bild von aktuellen Entwicklungen, technologischen Innovationen und unternehmerischen Herausforderungen zu machen.

Empfangen wurde die Delegation am Hauptstandort im Gewerbegebiet Wissenbach von Geschäftsführer Steffen Bender, der das Unternehmen in zweiter Generation führt. Bei einem Rundgang durch Produktion und Verwaltung wurde deutlich, wie eng Innovationskraft und regionale Verwurzelung bei dem Mittelständler miteinander verbunden sind.

Das Unternehmen hat sich insbesondere mit hochdichten und robusten Kunststoffsteckverbindungen für Abwassersysteme im Caravaning-Bereich international einen Namen gemacht. Hinzu kommt mit dem „easydriver“-System eine eigene Entwicklung für das ferngesteuerte, zentimetergenaue Rangieren von Anhängern und Wohnwagen. Charakteristisch ist dabei der konsequente Einsatz hochfester Kunststofflösungen, die deutliche Gewichtsvorteile ermöglichen – ein entscheidender Faktor im mobilen Freizeitsegment.

Mit rund 6.000 Verkaufsartikeln und einem Vielfachen an Einzelzeilen verfügt das Unternehmen über eine außergewöhnlich hohe Fertigungstiefe. Viele der Artikel werden in vergleichsweise kleinen Stückzahlen gefertigt, sind jedoch weltweit gefragt und bei namhaften Herstellern im Einsatz. Neben europäischen Märkten zählen etwa Australien, Südkorea, Japan, die USA und China zu den wichtigsten Absatzregionen.

Die Wertschöpfung erfolgt nahezu vollständig im eigenen Haus – vom Spritzguss über die Weiterverarbeitung bis hin zur verkaufsfertigen Verpackung. Das ermöglicht nicht nur eine lückenlose Qualitätskontrolle, sondern auch ein hohes Maß an Flexibilität.

Prof. Dr. Harald Danne, Leiter des Geschäftsbereichs Transformation und Entwicklung, zeigte sich von dieser hohen Fertigungstiefe begeistert: „Man spürt die hohen Qualitätsansprüche, die die Geschäftsführung und die Mitarbeitenden der Reich GmbH an ihre Produkte haben. Dieses Qualitätsstreben steht sinnbildlich für den starken Mittelstand in unsere Region“.

Ein besonderes Zukunftsprojekt ist die neue Kunststoffgalvanik (Reich Coatex), die 2022 am Standort Eschenburg-Eiershausen in Betrieb gegangen ist. In herkömmlichen Verfahren wird oft ein Stoff eingesetzt, der als gesundheitsschädlich gilt (Chrom VI). Das Unternehmen verzichtet jedoch bewusst darauf und nutzt stattdessen ein deutlich umwelt- und gesundheitsschonenderes Verfahren. Damit gehört es zu den wenigen Anbietern in Europa, die diesen Arbeitsschritt auf so eine sichere und nachhaltige Weise durchführen können.

Geschäftsführer Steffen Bender bekannte sich klar zum Standort: Die Gemeinde Eschenburg sei seit jeher Ausgangspunkt und Heimat des Unternehmens und solle dies auch künftig bleiben. Gegründet wurde das Unternehmen 1975 von Walther Reich und Helmuth Bender in den Räumen eines ehemaligen Supermarkts in Eschenburg-Wissenbach. Bereits ein Jahr später entstand die erste Produktionshalle am jetzigen Standort. Heute, rund fünf Jahrzehnte nach der Gründung, beschäftigt die Reich GmbH etwa 240 Mitarbeitende an zwei hochmodernen Standorten in Eschenburg.

Landrat Carsten Braun zeigte sich beeindruckt vom technologischen Know-how und der internationalen Marktstellung: „Menschen und Unternehmer wie Sie braucht es in unserem Landkreis: eine klare unternehmerische Orientierung, vielversprechende Innovationen und eine starke heimische Verankerung – besser geht es nicht.“

Mit dem Besuch unterstreicht der Lahn-Dill-Kreis die Bedeutung eines leistungsfähigen Mittelstands und den engen Dialog zwischen Verwaltung und Wirtschaft als Grundlage für eine zukunftsfähige Regionalentwicklung.

Wie kann sich der Wirtschaftsstandort Lahn-Dill nachhaltig behaupten und weiterentwickeln? Diese Frage stand im Mittelpunkt eines strategischen Austauschs zwischen der Kreis-Wirtschaftsförderung und der IHK Lahn-Dill im Kreishaus. Im gemeinsamen Gespräch wurden zentrale Zukunftsthemen – von Fachkräftesicherung bis hin zu regionalen Entwicklungsprojekten – erörtert.

Der halbjährlich stattfindende Dialog hat sich in den vergangenen Jahren als wichtiges Instrument etabliert, um wirtschaftsrelevante Entwicklungen frühzeitig zu erkennen und gemeinsame Strategien zu entwickeln. Im Fokus standen diesmal insbesondere Maßnahmen zur Gewinnung und Bindung von Fachkräften, moderne Arbeitskonzepte, Innovationsförderung sowie aktuelle wirtschaftspolitische Rahmenbedingungen.

Landrat Carsten Braun hob die Bedeutung der Zusammenarbeit hervor: „Ein enger Schulterschluss zwischen Wirtschaft, Verwaltung und Politik ist entscheidend, um auch künftig Wachstum, Innovation und Beschäftigung in der Region zu sichern.“

Ein zentrales Thema war die Frage, wie sich der Standort angesichts wirtschaftlicher und technologischer Umbrüche weiterentwickeln kann. Neben konkreten Projekten der Wirtschaftsförderung ging es dabei auch um strategische Ansätze in den Bereichen Innovation und neue Formen der Zusammenarbeit.

Prof. Dr. Harald Danne, Leiter des Geschäftsbereichs Transformation und strategische Entwicklung des Lahn-Dill-Kreises, betonte: „Viele dieser Herausforderungen sind nur gemeinschaftlich zu bewältigen. Der regelmäßige Austausch liefert wichtige Impulse für konkrete Projekte.“

Zunehmend rückt dabei auch die Verbindung von wirtschaftlicher Entwicklung und Lebensqualität in den Fokus. So gewinnt etwa der Tourismus in der Region an Bedeutung. Gemeinsame Initiativen sollen nicht nur die regionale Wertschöpfung steigern, sondern auch die Attraktivität des Standorts für Fachkräfte erhöhen. Eine wichtige Rolle spielt hierbei das WELCOMECENTER Mittelhessen, das zeigt, wie entscheidend Freizeit- und Lebensqualität für die Wahl von Arbeits- und Wohnort geworden sind.

Auch das Thema bezahlbarer Wohnraum wurde intensiv diskutiert. Er wird zunehmend zu einem entscheidenden Standortfaktor – sowohl für Auszubildende und internationale Fachkräfte als auch für Beschäftigte regionaler Unternehmen.

Dietmar Persch, Hauptgeschäftsführer der IHK Lahn-Dill unterstrich: „Unternehmen sind immer stärker darauf angewiesen, qualifizierte Fachkräfte langfristig an die Region zu binden. Neben attraktiven Arbeitsplätzen spielt dabei das gesamte Lebensumfeld eine zentrale Rolle.“

Einigkeit herrschte unter den Beteiligten darüber, dass zentrale Zukunftsthemen wie Fachkräftegewinnung, Infrastruktur, Innovation und Transformation nur im engen Zusammenspiel aller regionalen Akteure erfolgreich gestaltet werden können. Der strukturierte Austausch zwischen Kreis und IHK soll daher auch künftig fortgesetzt werden, um neue Impulse für den Wirtschaftsstandort Lahn-Dill zu setzen.

Landrat Carsten Braun sowie die Bürgermeisterinnen und Bürgermeister des Lahn-Dill-Kreises haben ihre jüngste Bürgermeisterdienstversammlung in einem besonderen Rahmen durchgeführt: Bereits zum zweiten Mal fand das Treffen im Umfeld der regionalen Wirtschafts- und Technologiemesse W3+FAIR statt. Damit setzten die kommunalen Spitzen ein bewusstes Zeichen für die enge Verzahnung von kommunaler Familie, Wirtschaft und regionaler Entwicklung.

Nach der offiziellen Messeeröffnung mit Podiumsdiskussion schlossen sich die Bürgermeister einem Messerundgang an, bei dem regionale Unternehmen, Start-Up-Gründer und Akteure aus Bildung und Forschung ihre Projekte vorstellten.  Im Mittelpunkt der Messe stehen aktuelle Herausforderungen und gemeinsame Lösungsansätze für die Mittelhessische Wirtschaft.

Warum auf einer Messe treffen?
Die Wahl des Veranstaltungsortes der Bürgermeisterdienstversammlung unterstreicht dabei die Bedeutung einer starken Partnerschaft zwischen Kommunen und Unternehmen. Die Messe bietet eine ideale Plattform, um kommunalpolitische Perspektiven direkt mit wirtschaftlicher Praxis zu verbinden. Kurze Wege, direkte Gespräche und die Möglichkeit, innovative Unternehmen und Projekte vor Ort kennenzulernen, schaffen einen unmittelbaren Mehrwert für alle Beteiligten. „Die kommunale Familie lebt vom Austausch – untereinander und mit unseren Partnern aus der Wirtschaft“, betonte Landrat Carsten Braun. „Gerade in Zeiten des Wandels ist es entscheidend, gemeinsam zu denken und zu handeln.“

Auch die Bürgermeisterinnen und Bürgermeister hoben die Vorteile des Treffens auf der Messe hervor. Die Messe bietet Gelegenheiten für informelle Gespräche und neue Impulse. Nach dem Messerundgang kamen die Bürgermeisterinnen und Bürgermeister noch einmal zusammen, um über aktuelle kommunale Herausforderungen, wie das Projekt Arbeitsmarktdrehscheibe, das Standardbefreiungsgesetz, die Bewältigung der Afrikanischen Schweinepest sowie weitere Themen zu sprechen.

Die Bürgermeisterdienstversammlung auf der regionalen Wirtschafts- und Technologiemesse verdeutlicht: Eine starke Region entsteht dort, wo Kommunen geschlossen auftreten und gemeinsam mit der Wirtschaft an einem Strang ziehen. Die kommunale Familie im Lahn-Dill-Kreis übernimmt dabei eine zentrale Rolle als Impulsgeberin, Gestalterin und verlässliche Partnerin vor Ort.